FORMACIÓN

CURSO DE GESTIÓN DEL ALCANCE EN PROYECTOS

1 ó 2 jornadas, 8-16 horas de duración

Identificación, análisis y priorización de stakeholders, (interesados y afectados por el proyecto). Poder vs Interés en el proyecto de los stakeholders. Análisis de necesidades.

• Clasificación de requerimientos.

• Técnicas y estrategias de obtención de los requerimientos.

• Priorización de requerimientos.

• Enfoques Ágiles

• Realización del PRD, Project Requirement Document.

• Matrices de trazabilidad.

• Gestión del Cambio.

• Pruebas.